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  • 公司召開2024年度中層干部述職述廉考核會

    發(fā)布時間:2024-12-13

            中層干部是推動公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,既是管理者,又是執(zhí)行者。公司更好完成發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之一就是要抓好中層干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,從而帶動全體職工這個“絕大多數(shù)”。

           為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮考核評價(jià)的導(dǎo)向和監(jiān)督作用,公司于2024年12月10日至11日,分別組織貿(mào)易、倉儲和職能部門召開了2024年度中層干部述職述廉考核工作會,會議由總經(jīng)理助理鄧勁松主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部和職工代表共80余人參加會議。

            紀(jì)委書記、工會主席張桂軍向參會人員介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況,全體中層干部對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評。隨后,中層干部分別述職述廉,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)和職工代表現(xiàn)場詢問,總結(jié)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),盤點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問題,暴露日常工作不足,提出明年工作計(jì)劃和改進(jìn)措施?,F(xiàn)場提問辛辣犀利,措施要求明確,有利于下一步改進(jìn)工作,繼續(xù)提升?,F(xiàn)場參會人員采取不記名投票方式,認(rèn)真填寫《民主測評表》,對中層干部民主測評打分。同時,今年首次進(jìn)行了全公司范圍內(nèi)的中層干部互評。會議結(jié)束后,召集職工(代表)召開了座談會,收集相關(guān)意見和建議。

            總經(jīng)理曹雨沛對公司中層干部過去一年的辛勤付出表示充分肯定,對中層干部進(jìn)一步發(fā)揮中堅(jiān)力量、領(lǐng)跑來年經(jīng)營管理工作寄予厚望,就圍繞做大貿(mào)易經(jīng)營、做穩(wěn)倉儲業(yè)務(wù)、做優(yōu)管理服務(wù)提出了工作要求。

            黨委書記、董事長付明洪在會上提出三點(diǎn)要求:

            1.貿(mào)易部門中層干部要統(tǒng)一思想,增強(qiáng)自信,明確目標(biāo),自我加壓,自我突圍,搶抓機(jī)遇,爭取資源,克服外部環(huán)境不利影響,團(tuán)結(jié)一心,在行業(yè)中爭當(dāng)創(chuàng)效尖兵。

            2.倉儲部門中層干部要樹立信心,振奮精神,大力拓展市場,勇于再創(chuàng)業(yè),強(qiáng)化資產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)效,打造倉單質(zhì)押、庫外監(jiān)管等倉儲服務(wù)精品,全力以赴抓創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)基本盤穩(wěn)中提升。

            3.職能部門中層干部要進(jìn)一步提升工作主動性,加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能,不斷創(chuàng)新工作思路及方法,加大管理力度,嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任制,及時、高效完成管理工作任務(wù),更好服務(wù)和促進(jìn)核心工作提質(zhì)增效。

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